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泉州工艺美术职业学院 第二轮岗位设置与聘用管理实施方案
  2015-05-26    阅读:

泉州工艺美术职业学院

第二轮岗位设置与聘用管理实施方案

为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《福建省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(闽委〔2008〕7号)、《泉州市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(泉委办〔2008〕73号)和《关于印发〈德化县事业单位岗位设置管理实施意见(试行)〉的通知》(德委办〔2010〕42号)、《关于重新核准泉州工艺美术职业学院岗位设置方案的函》等有关文件精神,结合单位实际,制定本实施方案。

一、实施范围与对象

本办法适用于我院正式在编的工作人员(176人),包括管理人员(含工勤人员)、专业技术人员和教学辅助人员,全部纳入岗位设置管理范围。

二、岗位设置管理基本原则

(一)科学设岗,统筹兼顾。从学院的定位和发展目标出发,根据教学、科研和管理的实际需要,统筹兼顾各类人员结构现状,加强宏观调控,科学合理设岗。按照规定的岗位结构比例标准,规范设置学院内部各级各类岗位。

(二)优化结构,宏观调控。完善岗位设置分级分类体系,优化人员结构比例,科学合理配置人力资源;稳定和激励各类骨干力量,加强高层次人才队伍建设,进而推动学院各层次、各系列人才队伍建设工作;加强宏观调控和监督管理。

(三)按岗聘用,合同管理。以岗位设置为基础,按岗聘用、合同管理,深化聘用制度改革,逐步实现由身份管理向岗位管理的转变;加强规范管理,促进学院人力资源管理的科学化、规范化和制度化建设。

(四)稳步实施,注重实际。深入调查研究,准确掌握情况,认真听取多方意见,坚持科学论证,充分考虑学院现状,做好政策衔接,严格按照工作程序,实现岗位管理与聘用工作的软着陆。

三、岗位设置与结构比例

(一)岗位设置总量

根据德化县委编办(德委编【2010】20号)下达的编制数,我院设置岗位总量243个(含矿物质分析中心5个)。

(二)岗位类别及比例

1.我院第二轮岗位设置与聘用根据职能、任务和性质分为三大类,即专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。

2.第二轮岗位设置与聘用根据岗位设置原则,三类岗位的结构比例具体控制标准如下:专业技术岗位占主体,为岗位总量的80%,岗位数为194个(其中专任教师岗位占60%,岗位数为146个;其他专业技术岗位占20%,岗位数为48个);管理岗位为岗位总量的18.5%,岗位数为45个(其中附设专业技术岗占管理岗的50%,岗位数为22个);工勤技能岗位为岗位总量的1.5%,岗位数为4个。

如下表:

岗位类别

比例

数量(人)

管理岗位

18.5%

45(其中附设专业技术岗位22)

专业技术岗位

80%

194

工勤技能岗位

1.5%

4

合计

100%

243

(三)岗位等级及结构比例

1.专业技术岗位

专业技术岗位是指具有教学专业技术水平和能力要求的工作岗位。

(1)专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位分7个等级,即一至七级,其中正高级岗位一至四级,副高级岗位五至七级;中级岗位分3个等级,即八至十级;初级岗位分3个等级,即十一级至十三级。

(2)专业技术高级、中级、初级岗位之间,以及高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例,根据我院专业建设目标以及教学及科研水平的实际情况,实行不同的结构比例控制。

专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标为30:40:30,其中正、副高级岗位之间的结构比例为1:7。高级岗位数向教师主体岗位倾斜。

高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标:二级、三级、四级岗位之间的比例为1:3:6,五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4,八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5,十三级为员级岗位。

(3)附设专业技术岗位是为解决管理人员(双肩挑)职称设置数问题,根据有关文件精神,按管理岗位数50%比例设置“附设专业技术岗位”。附设岗不计入专业技术岗位核定数,属过渡性岗位,今后随着职员制度的完善,视情况变化逐步予以核销。

专业技术岗位对应关系及比例设置表

现行职称职务等级

专业技术岗位等级

各等级比例(%)

正高级

三级

35

四级

65

副高级

五级

20

六级

40

七级

40

中级

八级

30

九级

40

十级

30

初级

十一级

50

十二级

50

员级

十三级

2.管理岗位

管理岗位是指担任领导职责或管理任务的工作岗位。

(1)我院管理岗位分为7个等级,即四至十级职员岗位,依次分别对应现行的厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

(2)我院各等级管理岗位的职员数总量,按照干部人事管理有关规定和权限确定。学院领导及中层副科级以上领导岗位数量按照市编办核定数执行,科员及以下管理岗位的结构比例按照精简、合理、高效的原则,由学院岗位设置管理领导小组确定。

管理岗位各等级对应关系表

现行职务等级

管理岗位等级

数量

厅级正职

三级职员

按照市委核定数执行

厅级副职

四级职员

处级正职

五级职员

处级副职

六级职员

科级正职

七级职员

科级副职

八级职员

科员

九级职员

办事员

十级职员

3.工勤技能岗位

工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

(1)我院设置一至五级工勤技能岗位,依次分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。

(2)工勤技能岗位结构比例,一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例总体控制目标为25%左右。一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例总体控制目标为4.5%左右。

工勤技能岗位对应关系及比例设置表

现行技术工人等级

工勤技能岗位等级

各等级比例(%)

高级技师

技术工一级

≤4.5%

技师

技术工二级

高级工

技术工三级

≤20.5%

中级工

技术工四级

初级工

技术工五级